首先，你需要了解鲜花的语言，送什么花，哪些花适合这些仪式，节日送什么花，玫瑰篮和游泳池的准备，以及婚礼和葬礼的玫瑰篮和花圈的准备。简单地说，写一本关于花的书就能解决这个问题。简而言之，经验使一切变得完美。
1.技术能力
2. 店铺位置的选择
这是开玫瑰店的关键。由于色彩行业的零售利润可以达到50%到80%，因此零售利润足以支付月租金、水电费、员工工资、税收费用等。从这个角度来看，商店的位置毗邻医院、酒店、照相馆或娱乐城。这可以避免露天季节对 6 月至 9 月整体表现的影响。二是提高扩批效率。由于总收入在10%~30%左右，所以店面可以选择在花卉批发市场街道上，或者花店更集中于街区。此外，在选择位置时，以后需要更换玻璃门窗，看看房间的门窗是否足够大，并显示花店内部的外观。所有玫瑰商店和鲜花购物者在9月至明年5月1日的旺季期间为顾客服务。因为有顾客购物店的精神，批发量大，价格便宜，你得到很多别人得不到的生意。同时，其他花店是批发客户。
3、店面装修
玫瑰店的装修主要体现在玫瑰二字上。实现这一目标的方法只有一个，即更多具有相反功能的玻璃镜子。店面空间看起来更大了，花有两朵花，一束花变成了两束花。当然，光的颜色对于反映花朵的亮度也非常重要。建议选择粉红色的管子来正确装饰它们。此外，它是一家批发店。可以假设，一旦商店的前院装饰得当，院子就会被用作存储设施，以降低装饰成本。玻璃门也是毫不妥协的。玻璃装饰价格低廉，效果好。
4. 获取频道
寻找玫瑰的品质和价格，赢得市场的法宝，自给自足的源泉，让你的利润空间得到最大的保证，现在北京、亮马河、来台、玉泉营、航天桥、大自然等都有最有保障的繁荣城市，现在北京、亮马河、来台、玉泉营、太空桥、大自然等。 如果有条件，还可以与云南花卉市场合作，中国最大的玫瑰生产基地进行鲜花的空运， 托运，了解第一质量不合适。总之，活跃的花店应该采取价格+质量+服务来赢得客户。
在21世纪的经营策略中，无论哪个行业的空市场都不希望你成长，无论哪一行的商业信誉是关键，一个取决于鲜花的质量，后者取决于服务的质量，如果供应商检查玫瑰的质量和价格，因为所有者很大程度上取决于服务的质量。北京芳芳花店的王女士说，如果你要开自己的店，最好承诺为批发商或零售商提供免费送货上门服务。这项售前服务将逐步建立声誉体系，并扩展到您的客户群。二是等兔子坐下。另外，北京吉祥花店经理的经营策略是，无论哪个城市，酒店的星级评定都是好生意，3~5天更换时长，价格不到几百元，多于几千元。请注意，酒店还为您的业务增长带来了婚宴、会议、生日宴会和许多无形中的许多企业、照相馆、酒吧、舞厅。